会社の節目となる周年事業。任命された担当者は、名誉なこととはいえ、「自分に大役が果たせるのか？」「何から手をつければいいのか？」と悩むことが多いようです。私たち支援会社がフォローすることにより、会社ごとに異なる課題やニーズに対し、ご担当者と二人三脚でプロジェクトを進めます。

多くの周年事業では、社外へのイメージアップや社内の一時的な充足感を目的とし、周年がゴールになってしまう傾向があります。私たちは真逆のスタイル。企業価値の根拠となる「会社の歴史」にしっかりと向き合い、社内の求心力を高める共通言語をつくり、周年後の成長につなげます。

式典はA社、社史はB社、周年サイトはC社......。周年事業チームの各担当者が、バラバラの業者に発注するのはリスクヘッジにはなるものの、統一感や一貫性がなく、依頼するごとに増える負担も膨大です。私たちは一括発注スタイル。パートナーと連携し、最適なパッケージをご提案しています。

周年事業に関わるメンバーと、それ以外の従業員。ここには、温度差が生じることがあります。これを回避するには、プロジェクトの開始から、全社的に協力してもらう姿勢が大事。アンケートや取材、社史や周年サイトへの従業員の掲載、ワークショップの開催など、従業員を巻き込む企画をご提案します。

各活動の進捗を共有する、定期ミーティングを行います。「トンマナをどう統一するか」「重複するコンテンツのすみ分けは？」などの疑問、「社史の企画をイントラネットに載せたい」「周年動画を短く編集してSNSで発信するのは？」など新たなアイデアを共有することで、成果の底上げが期待できます。

周年事業は、上手く計画しなければ、単なる「お祭りごと」で終わってしまいます。せっかく予算と手間をかけても、これでは正直モッタイナイ。私たちはむしろ、周年後の継続性を大切にしています。社内広報ほか採用活動、営業活動、IRやPRの場で活用するツール制作も支援します。